公司召开2023年工作总结及2024年 工作谋划会议

1月13日下午，为全面总结2023年工作，精准谋划2024年工作，公司在三楼会议室召开了2023年度工作总结及2024年谋划工作会议。会议由总经理丁爱信主持，董事长胡宁南出席会议并讲话，公司经营管理层成员、各分公司、项目部、部门负责人参加了会议。

会上各分管领导、公司各单位、部门负责人对2023年经营生产情况、管理情况、存在问题以及2024年工作思路和年度计划作了汇报。2023年公司经营态势良好，全面完成了年初董事会下达的工作目标。公司全年项目中标40个，中标总合同额4.63亿元，全年共完成总产值超4.6亿元。各项目建设整体稳步推进，但项目跟踪审计、历年清欠款、合同台账管理、制度建设等方面，离要求还有一定差距。总经理丁爱信在会上一一作了点评，最后对公司2024年度经营指标、管理目标、团队文化建设目标、人才发展目标进行了详细的部署，并提出了几点要求：一是在凝心聚力上下功夫，统一思想、主动作为；二是在破解难题上下功夫，攻坚克难、负重前行；三是在创新赋能上下功夫，先立后破、尽为而为；四是在把控企业经营风险上下功夫，稳中求进、以进促稳。

董事长胡宁南在会上就2024年工作目标并付诸实施着重强调：一是要认真梳理，把握政策新机遇。掌握国家政策和发展趋势，以及地方经济项目建设大盘，敢定“跳一跳，够得着”的目标，谋定思路，敢做“拼一拼，办得到”的事情；二是要勇于创新，下好发展先手棋。针对市场开发，项目管理、制度建设和绩效考核要先立后破，进一步创新、突破和优化，拿出新措施、新方法，推动企业发展；三是要团结奋斗，营造良好新氛围。树立正确的政绩观和价值观，全体职工要树立过紧日子的思想，加大成本控制，降低非生产性开支，发挥上下合力，齐抓共管的作用；四是要狠抓落实，争当先行排头兵。对标任务和目标，不打折扣的去完成执行，各级领导要身先士卒、努力践行。最后他要求各位高管、各部门负责人要牢记“一盘棋”的思想，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，汇成一股力，谱写公司高质量发展的新篇章，用更多的亮点向建国75周年以及公司成立25周年献礼！

                                  （刘川）