公司召开2023年上半年工作总结会

7月1日下午，公司在三楼会议室召开2023年上半年度工作总结会议。会议全面总结上半年工作成效和不足之处，安排部署下半年工作重点，确保年度经营和管理目标任务的完成。会议由总经理丁爱信主持，董事长胡宁南出席会议并讲话。公司董事会成员、监事会主席、工会主席及各分公司、项目部、机关部门负责人参加了会议。

会上，各分管领导、各单位、部门负责人分别就本部门上半年的工作完成情况进行了总结，客观分析了上半年工作的指标完成情况，并对所存在的问题及下半年工作计划进行了汇报。总经理丁爱信对各单位、部门工作分别作了一一点评，对取得的成绩给予充分肯定，但上半年整体工作情况与年度工作目标还存在一定差距，为确保全年完成各项工作目标任务，对公司下半年具体工作重点提出了几点要求：一是咬定年度目标不放松，确保完成各项经济指标和绩效管理目标；二以市场开发为龙头，重点做好本市市场和周边市场开发；三是以项目实施管理为重点，严抓安全、质量、进度、费用和文明施工，提高企业的管理水平；四是以工作绩效考核为抓手，做好工作作风建设管理。

     胡宁南董事长在听取大家发言后指出：上半年全体职工围绕公司年初制定的计划目标，通过经营层锐意进取、努力拼搏，较好的实现了时间过半、任务过半。同时，对经营、项目管理还存在自建项目开发薄弱，部分外埠项目管控风险凸显等问题进行了分析，并提出了解决问题的途经和办法。为做好下半年公司各项工作，胡宁南董事长着重做了以下几点强调：一是市场开发要有的放矢，寻找切入点，采取新举措，赢得经营上台阶和市场占领份额；二是项目管理要关口前移，加强管控，提高管理水平和服务质量，提升企业的信用度和口碑值；三是管理工作要扎实作为，大胆管理与创新思维有机结合，为推动企业高质量发展再立新功；四是目标计划要精耕细作，提高工作的前瞻性、计划性和主动性，深抓落实，稳步推进，确保全年的经营指标和管理目标得以实现。

            （刘川）